martes, 23 de abril de 2019

7 Claves Para Mejorar tus Resultados y Comenzar a Ganar más Dinero en 30 días

  “Transfórmate en el mejor en tu micro nicho Si no eres el mejor se diferente Si no eres diferente, Logra ser el primero”. Prof. Mario Héctor Vogel   Para lograr ser el Mejor en tu Micro Nicho en el Mercado Te comparto las 7 claves que a mí me han ayudado a mejorar mis resultados y a ganar más dinero todos estos años   1er clave:   Transfórmate Profesionalmente Seguramente conoces el dicho de Einstein Por lo tanto si […]

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lunes, 11 de febrero de 2019

Sun Tzu, Método Científico, Planeación Escenarios, Validación Matemática

  Sun Tzu, Método Científico, Planeación Escenarios, Validación Matemática          Sun Tzu cuando es interpretado adecuadamente y cuando se le aplican los pasos de Método científico para implementar sus principios, se logra elaborar un Plan Estratégico Innovador al cual se le incorporan el análisis de Escenarios con validación matemática ¿Por qué me incluyo con Alejandro Mago, Colin Power y Napoleón Bonaparte? Porque al igual que ellos, yo también he leído, analizado y aplicado los Principios enseñados por SUN TZU en […]

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lunes, 28 de enero de 2019

LA SOBERBIA DEL GERENTE DESTRUYÓ SU ORGANIZACIÓN

En Marzo del 2008 yo visité personalmente al Gerente de Blockbuster en Buenos Aires Le anticipé que había investigado y descubierto 6 amenazas futuras de Blockbuster aplicando método científico y los 8 hechos portadores de gérmenes del futuro, y le propuse brindarle una segunda opinión de su Plan Estratégico Le comente que si luego si l lo veía razonable yo les podría ayudar a reformular el Plan La respuesta del Gerente fue la más soberbia que escuche Me explico que […]

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domingo, 20 de enero de 2019

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CREAS VALOR O DESTRUYES VALOR, ASÍ DE SIMPLE

Planeación Estratégica tal como la conocemos comenzó a expandirse a partir del año 1960 en EE.UU cuando se Kenneth Andrews y Roland Christensen  crean el ANÁLISIS FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) Luego se desarrolla el PESTAL (Análisis de los aspectos Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ambientales, y Sociales) y más tarde aparece la Matriz BCG o Matriz de Crecimiento-Participación y luego surgen otras mas Los años 60 fueron años de alta estabilidad, poca competencia, clientes desinformados ya que no había internet, ni Facebook, […]

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jueves, 10 de enero de 2019

Objetivos Estratégicos Fáciles de Lograr en el 2019

Objetivos Estratégicos son fáciles de lograr si desde su creación se encuentran bien redactados Para que una empresa comience con buen pie el año 2019, es necesario que defina con anticipación las metas y objetivos que quiere alcanzar durante el año próximo. Los objetivos estratégicos de una empresa indican aspectos futuros a lograr Son muy importantes para la institución en especial si se apalancan en oportunidades futuras para crear verdaderas ventajas competitivas VIDEO DIDÁCTICO SOBRE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Te invito a descargar este […]

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Valores Empresariales INESPERADOS en el 2019

  Valores Empresariales son Ampliamente Conocidos En el 2019 las empresas deben ofrecer a los consumidores bienes y servicios cada vez mejor elaborados, y mejor desarrollados porque la competencia es muy alta. El planeta Tierra se encuentra conectado totalmente, por lo que es posible acceder a los servicios donde quiera que se encuentren los clientes. Esta situación, ha generado que las empresas en la actualidad se afiancen en los valores empresariales y les brinden mayor importancia. La crisis de los […]

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