POCOS PROFESIONALES SON ESTRATEGAS ORGANIZACIONALES
Algunos Profesionales. (interesados en Estrategias y Planeacion Estrategica) utilizan un modelo de gestion basado en el pasado y en el presente – no en el futuro –
Generalmente utilizan metodologías y técnicas con foco solo en lo que ya paso.
Estas metodologías fueron creadas en el año 1970 para otro mundo, un mundo sin Internet, menos inestable que el actual, con un mercado no tan competitivo como el que hoy vivimos.
Metodologías y técnicas de este modelo las encontramos en:
FODA: Que solo es una foto del estado en que se encuentra una organización al momento de listar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (Esta metodología fue creada en la década del 70).
MATRICES DE FRED DAVID ( Matrices Efe- Efi. Peyea, etc), solo le agregan un valor subjetivo al resultado que presentan analizando lo que ya pasó
MATRIZ BCG, del Boston Consulting Group fue creada en 1970 y que permite realizar un análisis gráfico de cartera de negocios
Entre otras.
Todas ellas – son útiles – pero solo para analizar lo que está pasando y lo que ya pasó
No analizan lo que podría llegar a pasar
Por ello – para mí – no son útiles para crear Objetivos Estratégicos
Porque un Objetivo Estratégico se lo espera lograr, recién en el futuro, o sea, en los próximos 3 a 5 años (Plazo para cumplir un Plan Estratégico).
Durante ese periodo pueden desactualizarse las Oportunidades actuales y las amenazas actuales
encontradas en la foto que presenta un Análisis FODA
¿O tu apostarías tu sueldo que las Oportunidades y Amenazas de un FODA en 3 o 5 años nunca van a cambiar o nunca se van a modificar?
Profesionales y Estrategas Organizacionales
Los Profesionales y Estrategas Organizacionales, son aquellos en los cuales se observa un alto interés en analizar el futuro
Ellos saben que no hay un único futuro, sino que coexisten múltiples futuros, los cuales ellos analizan
matemáticamente
Imagina que una Organización tuviera dos ejes estratégicos y 6 variables claves, las matemáticas te ayudan a crear escenarios con la formula “dos elevada a la ene”
En este caso el resultado de 2 elevada a la sexta te dará como respuesta que coexisten 64 escenarios, matemáticamente hablando.
Cada uno de ellos presenta diferentes oportunidades futuras (que hoy no existen) y diferentes amenazas futuras (que hoy no existen)
HAY POCOS PROFESIONALES Y ESTRATEGAS ORGANIZACIONALES
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Los Profesionales orientados al futuro saben que con las viejas metodologías creadas
en la década de los años 70 no pueden analizar el futuro
Por lo tanto, ellos se actualizaron, se entrenaron y hoy están aplicando el METODO CIENTIFICO
para identificar los gérmenes del futuro
Así como un médico explora a su paciente y plantea hipótesis acerca de 8 posibles
bacterias o virus que pueden estar impactando en el organismo de su paciente
Un Profesional y Estratega Organizacional explora una organización y plantea hipótesis acerca
de las 8 fuentes generadoras de gérmenes de futuro
En cada una de ellas él sabe cómo encontrar oportunidades futuras y amenazas futuras
- No es magia
- No es brujería
- No es adivinacion
Es método científico aplicado al desarrollo estratégico futuro
Es una técnica que se adquiere con un entrenamiento presencial de un día (8 hs)
o con un entrenamiento ONLINE para quienes no tienen tiempo de asistir en forma personal
Existen 8 fuentes donde descubrir gérmenes del futuro para Estrategias y Planeacion Estratégica
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Método Científico aplicado a la Estrategia y Planeación Estratégica
Las 8 fuentes generadoras de germenes de futuro permiten explorar oportunidades futuras y amenazas futuras
Los Profesionales y Estrategas Organiacionales utilizan Metodo Cientifico
OBSERVAR: Los Profesionales y Estrategas Organizacionales miran a la Organización desde otro lugar, su foco es el futuro no el pasado ni el presente.
Ponen su foco y atención en las 8 fuentes generadoras de gérmenes de futuro donde el
aplica la técnica que le permite descubrir oportunidades futuras y amenazas futuras
HIPOTESIS: Saben cómo elaborar una suposición a partir de los datos que se han generado en el análisis de las
8 fuentes, que le permita a él iniciar una investigación seria de cara al futuro de la Organización
EXPERIMENTACION Y VALIDACION MATEMATICA: Un Profesional y Estratega Organizacional conoce
y aplica la técnica para validar matemáticamente cada una de las hipótesis que él ha experimentado en la realidad
CONCLUSIONES ESTRATEGICAS: Implica la toma de decisión como consecuencia del estudio y análisis de
la serie de datos validados matemáticamente
Aquí es donde los Profesionales y Estrategas Organizacionales definen cuáles serán las Oportunidades futuras
que permitirán a la Organización crear verdaderas ventajas competitivas matemáticamente validadas y que
el puede demostrar
Aquí también es donde se definen cuáles serán las Amenazas futuras que permitirán crear estrategias defensivas para evitar o mitigar riesgos innecesarios
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¿Sabes que ya hemos Entrenado a mas de 450 Profesionales?
Para conocer el testimonio de Profesionales y Estratega Organizaciones que hemos entrenados para aplicar el Método Cientifico a fin de descubrir Oportunidades y Amenazas Futuras que el FODA no permite descubrir:
¿Tu Foco está en el Pasado y en el Presente?
Si fuera asi tienes el mismo estilo de gestión que aplica la mayoría de los Profesionales.
Es decir aún estas utilizando una metodología cuyo origen data de los años 70
¿Tu Foco está en el Futuro?
Si fuera asi tu tienes un estilo de gestión que es el mismo que cada vez aplican más y más Profesionales y Estrategas Organizacionales
Ambos estilos son válidos.
Es una cuestión de decisión.
¿Tú Que Clase de Profesional quieres ser?
-Un Profesional que aplica lo mismo que la mayoría, con foco en el pasado y presente
-O, Un Profesional y Estratega Organizacional con foco en el futuro de una Organización
Para quien quiera ser Profesional y Estratega Organizacional le sugiero incorporar las metodologías y técnicas
para aplicar Método Científico en el análisis y creación de una Estrategia, y eso solo requiere
entrenamiento de un día
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